coaching de dirigeants pme et bilans de competences

Dominique Bauw

Je suis...

 

Je propose de vous accompagner autour des problématiques de votre développement personnel et professionnel. Vous permettre de modifier les automatismes mis en place au fil du temps et ainsi, vous libérer de vos freins, croyances qui vous limitent dans l’atteinte de votre ou vos objectif(s).

Les techniques que je pratique ont pour but d’amorcer un changement et de vous accompagner vers une meilleure confiance en vous, apprendre à gérer vos émotions, vous permettre d’accomplir une reconversion professionnelle grâce aux bilans de compétences.

Mode d’emploi de notre cerveau, la PNL (programmation neuro-linguistique), associée au coaching, vous apportera une compréhension précise des stratégies qui se sont installées dans votre fonctionnement au fil du temps et que vous mettez en place « à chaque fois que… ».

 

 

Coaching d'entreprise

Le coaching tend à se démocratiser dans les PME et TPE. C’est un outil d’optimisation des compétences, des comportements, des ressources et des freins. Il est fréquent chez le dirigeant d’entreprise et tend à descendre dans les strates de la hiérarchie. C’est enfin une très bonne nouvelle pour l’entreprise et tous ses salariés.

Lors d’une embauche ou d’une évolution de poste, ou tout simplement une problématique managériale, comment est géré le savoir-être du salarié ?

 

le bilan de competences

   Le bilan de compétences, associé au coaching, est un outil puissant, qui vous permet de faire le point sur votre carrière. 

Son objectif est de vous permettre de définir un nouveau projet professionnel (ou de conforter) en adéquation avec vos aspirations, vos compétences, vos atouts et vos centres d’intérêt.

Que vous soyez salarié, demandeur d’emploi pensez à utiliser votre CPF.

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