Le capitaine est maître à bord

Mon rôle de consultante en bilan de compétences

J’associe le coaching à la méthode du bilan de compétences. Comme je l’ai déjà précisé, le résultat n’en sera que plus personnel. Les tests à eux seuls ne peuvent pas vous définir et heureusement !

Par contre, vous allez vraiment travailler sur vous-même et votre projet.

Vous avez un objectif, je vous aide à l’obtenir mais vous seul êtes le capitaine !

Mon accompagnement,

pas à pas

Les prémices du changement

Depuis quelques décennies, nous avons conscience que nous vivrons tous plusieurs vies professionnelles. Aisé de changer de métier ? Sans doute pas. Motivant ? Peut-être.

  • Vous vous forcez à trouver une bonne raison pour vous rendre au bureau autre que celle de la paye à la fin du mois.
  • Vous êtes au bord de l’implosion.
  • Vous avez du mal à intégrer et/ou à concevoir le changement annoncé comme étant positif …
  • Qu’est-ce qui vous inquiète ?
  • De quoi avez-vous peur ?
  • Vous avez envie de tout faire valser ?

Est-ce cependant pour de bonnes raisons ?

 

 

Les motivations du changement

  • Évoluer dans l’entreprise.
  • Changer d’entreprise.
  • Vous reconvertir.
  • Choisir votre premier emploi.

Pas facile comme démarche, vous aimeriez bien évaluer le bénéfice-risques d’une telle démarche.

 

La détermination de vos besoins, de vos ressources et de vos freins.

  • Vous évaluez précisément les aspects positifs et négatifs et vous laissez parler vos émotions. Ces émotions vous aident à comprendre ce que vous voulez. Vous êtes déterminé à changer de travail, voire de métier.
  • Oui, mais de quoi avez-vous réellement envie, que quoi avez-vous besoin ? Une formation pour évoluer ou se réorienter ? Vous voulez devenir indépendant ?

Faisons le point sur les avantages et inconvénients de chaque situation.

 

Les conseils que je vous donnerai

L'esprit ouvert

Ayez l’esprit ouvert et perméable au monde qui vous entoure.

Ecoutez votre corps et vos émotions. Que vous disent-elles ? Que pouvez-vous en tirer comme conclusion ?

Comment allez-vous choisir votre consultant(e) en bilan de compétences ?

Fiez-vous à votre instinct. Votre première impression est sans doute la bonne.

Faites-vous confiance ! Le bouche-à-oreille est aussi un excellent indice !

Le coach se doit de comprendre votre problématique pour vous accompagner efficacement vers vos objectifs et de vous aider à mettre en exergue vos ressources personnelles pour les atteindre.

Enfin, pensez à vérifier s’il a une certification, s’il fait partie d’une fédération de coaching qui va l’obliger à se former et à se faire superviser. Ce sont des gages indispensables de sécurité pour vous ; vous vous adressez à un professionnel reconnu pour son savoir-faire et son savoir-être.